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    3 ideas para parar el golpe frente a la crisis Covid 19

    • Date 26 junio, 2020

    9 ideas para hacer frente a la crisis Covid-19

    En un momento de máxima incertidumbre económica y social muchas empresas del sector eléctrico se encuentran en shock y ante ello toca pensar y actuar con rapidez y criterio. Iniciamos una serie de pequeñas cápsulas de ayuda para parar el golpe y sobretodo poner en marcha las herramientas necesarias para aprovechar las nuevas oportunidades de negocio.

    Iniciamos una serie de 3 webinars, de tan solo 15 minutos cada una, con las ideas clave para ayudaros a hacer frente a la crisis generada por el Covid-19. En un momento de máxima incertidumbre económica y social muchas empresas del sector eléctrico os encontráis en shock y ante ello toca pensar y actuar con rapidez y criterio.

    Juanjo Catalán, consultor empresarial con una amplia experiencia en el sector eléctrico y colaborador de Prysmian Group, nos ayuda lanzando 9 ideas para afrontar la situación y salir adelante reforzados.

    Primer capítulo. 3 ideas para parar el golpe.

    1. TEMPLANZA: Puntos esenciales del presente sin perder de vista el futuro.

    • Revisión de los puntos esenciales del presente sin perder de vista el futuro
    • Observación y reflexión del contexto económico, sectores y escenarios previstos.
    • Analizar la situación interna y el impacto inmediato de los cambios sobre tu empresa.

    2. RESILIENCIA: Ajustar los números críticos.

    • Vienen curvas. Cómo las sorteamos mes a mes.
    • Situar el foco en la liquidez y la solvencia, los clientes (ingresos) y proveedores (gastos) + costes de estructurales y operativos.

    3. AGILIDAD:  La capacidad de adaptación es vital.

    • Herramientas de ajuste.
    • Road map. Camino a la viabilidad de la empresa.

    Conecta con nuestro equipo de expertos, dispones de nuestro e-mail de soporte prysmianclub@prysmianclub.es y de nuestro chat de consultas técnicas exclusivas para socios de Prysmian Club.


    VER SEGUNDO CAPÍTULO. Mirada positiva hacia adelante. Oportunidades de negocio en sostenibilidad, energía y conectividad.

    VER TERCER CAPÍTULO. Repensar el negocio. Ser competitivo, diferencial y la cooperación.

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